Die abschlie ende Antwort die ja bekanntlich 42 lautet zu besitzen Nach erfolgreichen Jahrzehnten als CIO eines gro en R ckversicherers l sst er uns in seiner launigen wie treffsicheren Sprache in seinen Aufs tzen an den Irrungen und Wirrungen der Management Laufbahn teilhaben Arschl cher gibt s halt leider berall Management Anregungen zum Nachdenken ber einen sch nen Beruf German Edition Rainer Jan en geh rte vor seinem Ruhestand zu meinen pers nlichen Highlights einer jeden IT Veranstaltung Gerne erinnere ich mich an seine Vortr ge bei den Hamburger IT Strategietagen und anderen Veranstaltungen zur ck.

Manager sind inkompetente machtversessene und geldgeile Egomanen Als Nieten in Nadelstreifen versenken sie fr hlich eine Unternehmenstitanic nach der anderen als Heuschrecken und Globalisierungsstrategen vernichten sie absichtlich und aus reiner Profitgier wertvolle Unternehmen und treiben deren Mitarbeiter in den Abgrund Als bonusversessene Zocker verursachen sie die Finanzkrise und den Absturz ganzer Volkswirtschaften und Mitarbeiter sind f r sie nur Rohstoff Sie m gen von Unternehmenswerten den Shareholdern Stakeholdern und sozialer Verantwortung faseln aber was z hlt Ich ich ich mein Dienstwagen mein B ro und mein Spesenkonto Es gibt wohl wenige Berufe die in deutschen Medien und der breiteren ffentlichen Diskussion ausschlie lich und fl chendeckend mit negativen Eigenschaften belegt sind wie der des Managers Wenn im Tatort ein Manager auftaucht ist er meist entweder der M rder oder das verdiente Opfer Warum ruiniert das moralische Fehlverhalten einzelner Manager eigentlich den Ruf eines ganzen Berufsstandes Reicht Management by Kennzahlen oder z hlt der Mensch Sind variable Verg tungssysteme und Bonifikationen bei Zielerreichung der Stein des Weisen Multi Kulti und Diversit t Teamwork und Individualisten der Hype der Innovation Hierarchien sind von gestern es lebe die Hierarchie bis hin zu dem Wertesystem des ehrbaren Kaufmanns Stationen einer Reise durch die Welt des Managers Fragen ber Fragen und Buchl den mit Regalen voller Antworten Und jetzt noch ein Versuch alle Fragen zu beantworten Nein Rainer Jan en hat nicht den Anspruch in welchen er mit viel Humor und einem sp rbaren Sarkasmus seine Sicht auf aktuelle Themen vortrug. Entsprechend gespannt war ich als ich das Buch in H nden hatte und wurde nicht entt uscht In 35 kurzweilig zu lesenden Kapiteln gew hrt er Einblicke rund um den Berufsstand der Manager und seine Erlebnisse in Gro unternehmen. Vieles davon kommt einem mehr als bekannt vor und geh rt leider zum inzwischen normalen Alltag Ich musste viel Schmunzeln das eine oder andere Kapitel regt aber durchaus zum Nach und vor allem Umdenken an. Wer Rainer Jan en bis jetzt nicht kannte aber viel Freude an den B chern von Gunter Dueck hatte wird sicherlich auch dieses Buch zu sch tzen wissen Es bleibt zu hoffen dass weitere B cher folgen werden Before his retirement RainerJan en was one of my personal highlights at every IT event I have fond memories of his talks at the Hamburg IT Strategy Days and other events in which he presented his views on current issues with a great deal of humor and palpable sarcasm. I was correspondingly excited when I got my hands on the book and was not disappointed In 35 entertaining chapters he provides insights into the managerial profession and his experiences in large companies. Much of it seems than familiar and is unfortunately now part of normal everyday life I had to smile a lot but one or two of the chapters really make you think and above all rethink. Anyone who hasn t known Rainer Jan en before but has enjoyed Gunter Dueck s books will certainly appreciate this book We can only hope that books will follow German