Business Hábitos De equipollent

Es com n enfrentar obst culos que limitan nuestro potencial cuando se trabaja en equipo Estos inconvenientes se manifiestan como falta de planificaci n metas poco realistas y comunicaci n confusa entre otros La ilusi n de que nuestras aspiraciones personales son suficientes para impulsar el progreso colectivo es solo eso una ilusi n La realidad es que los equipos de trabajo requieren h bitos colectivos ptimos tanto como los individuos necesitan desarrollar sus propias pr cticas personales de excelencia En H bitos de equipo el experto en productividad Charlie Gilkey revela c mo la transformaci n a trav s de h bitos personales adquiere una dimensi n a n m s potente al ser aplicada en el contexto de equipos de trabajo Con ejercicios pr cticos y una evaluaci n de los h bitos colectivos para identificar reas de mejora as como una gu a detallada para dise ar una hoja de ruta este libro te brindar las herramientas necesarias para revitalizar y fortalecer tu grupo de trabajo Este enfoque aunque sutil puede desencadenar cambios impactantes y permitir que cada miembro de tu equipo alcance su m ximo potencial H bitos De EquipoCharlie Gilkey helps people start finishing the stuff that matters Hes the founder of Productive Flourishing author of the forthcoming Start Finishing and The Small Business Lifecycle and host of the Productive Flourishing podcast Prior to starting Productive Flourishing Charlie was a Joint Force Military Logistics Coordinator while simultaneously pursuing a PhD in Philosophy He lives with his wife Angela in Portland Oregon Charlie Gilkey helps people start finishing the stuff that matters He s the founder of Productive Flourishing author of the forthcoming Start Finishing and The Small Business Lifecycle and host of the Productive Flourishing podcast Prior to starting Productive Flourishing Charlie was a Joint Force Military Logistics Coordinator while simultaneously pursuing a PhD in Philosophy He lives with his wife Angela in Portland Oregon site_link Lastimosamente el t tulo entusiasma m s que el contenido Positivo el libro est dividido por cap tulos cortos tiene algunos gr ficos y tiene resumen al final de cada cap tuloNegativo contenido enfocado en temas muy actitudinales y poco en las bases principales de trabajo un equipo El hilo conductor del libro aunque lo intenta no permite retener los conceptos importantes del libro Personalmente me quedo solo con 4 mensajes realmente interesantes a lo largo del libro Charlie Gilkey