Gli errori del managerkrankheit
Ci che fa grande un manager non l infallibilit bens l atteggiamento nei confronti degli errori commessi Al contrario di chi tende a evitarli o minimizzarli vedendone solo gli aspetti negativi il manager di successo determinato nel comprendere e valorizzare l errore come tappa cruciale dell apprendimento e della crescita In questo volume gli autori guidano i manager a considerare l errore come un opportunit per stimolare l innovazione consolidare i processi di cambiamento sviluppare una condizione di sicurezza psicologica e perfezionare le doti di leadership Attraverso numerosi casi e suggerimenti pratici il volume aiuta a riflettere e intervenire sulle principali cause dei propri errori in il deficit percettivo che ostacola la pronta e accurata comprensione delle diverse situazioni il deficit emotivo che induce a sottovalutare o negare le proprie e altrui emozioni il deficit comunicativo correlato alla mancanza di chiarezza rispetto e critica costruttiva nelle relazioni interpersonali Nella parte conclusiva vengono evidenziati i benefici di uno stato mentale consapevole che focalizzando l attenzione sugli eventi e sulle persone prepara il manager alla leadership Gli errori del manager Come evitarli e costruire una leadership consapevole Guide Italian Edition
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